Dimitrije Lukić

Gost: Dimitrije Lukić, predsednik opštine Sokobanja

Razgovor vodio: Marija Vučić

JV: U godinama kada većinu opština u Srbiji vode predstvanici iz SNS-a u Sokobanji je vlast uspela da sačuva DS od 2008. Danas razgovaramo, upravo, sa predsednikom opštine Dimitrijem Lukićem koji je na toj funkciji već 8 godina i videćemo šta je do sada urađeno a šta planiraju da urade ukoliko budu sačuvali vlast nakon izbora na proleće. Gospodine Lukiću dobrodošli u emisiju 15 minuta.

Dobar dan i hvala na pozivu.

JV: Kao što sam rekla u najavi Sokobanja je jedna od retkih opština gde je DS i dalje na vlasti. Koja je tajna vašeg uspeha, kako ste uspeli 8 godina da sačuvate vlast? Da li mislite da radite dobro ili da nemate dovoljno jaku opoziciju?

Verovatno ne bi bilo prema političkoj konkurenciji korektno a možda ne bih ni znao pravi odgovor. Činjenica je da smo mi na izborima 2008. godine osvojili 10 mandata u skupštini, koja ima 30. Na izborima 2012 13 mandata u skupštini koja ima 30 odbornika. Kada sa pozicije vlasti uspete da uvećate broj mandata onda to znači da u tom periodu u kome ste vršili vlast radili dobro. Bar je to moja procena, uz pravo da bilo ko oceni da je subjektivna. Posle izbora 2012. godine formirali smo vlast sa SPS-om, bio je jedna pokušaj prekomponovanja vlasti odmah u tom prvom talasu, na kraju 2012. koji nije uspeo. Posle toga se polititički život u sokobanji odvijao prema rezultatma izbora iz 2012. godine, koji su bili takvi da je DS na tim izborima dominantno pobedila i praktično dobila mandat da u četvorogodišnjem periodu, koji ovih meseci ističe, vrši vlast.

JV: Osim tog pokušaja 2012. da se prekomponuje vlast, da li ste imali još neke pritiske lokalnog odbora SNS-a u prethodnim godinama?

Pritiske imate svake sednice skupštine ili u tom međuperiodu između dve sednice skupštine. Onih formalnih pritisaka koji podrazumevaju inicijative za opoziv ili eventualno izjašnjavanje odbornika nismo imali. Bar ne da ja znam.

JV: Spomenuli smo koliko ste dugo, 8 godina, na vlasti. Na proleće nas očekuju izbori, kakva su vaša očekivanja? Da li mislite da ćete sačuvati vlast?

Ja mislim da su izbori, pogotovo redovni izbori, jedan koristan politički događaj, koji vam daje priliku da pred građane izađete sa onim što ste radili. Sa onim što mislite da u narednom periodu radite. I ako dobijete poverenje građana da je to prilika da sve to što ste obećali u kasnijem periodu i realizujete. Ukoliko to poverenje ne dobijete, pod uslovom da ste vlast vršili odgovorno, pošteno i kvalitetno, a ja mislim da jesmo. I u takvim okolnostima ne dobijete poverenje građana, onda je to prilika da radite neke druge stvari u životu i da potpuno relaksirani nastavite vaš život onako kako ste možda živeli pre nego što ste počeli da se bavite politikom. Ne mislim da je politika jedino zanimanje kojim bi ljudi trebalo da se bave, kroz ceo život. Na žalost, postoje vrlo često i takva razmišljanja.

JV: Šta je to novo što će DS moći sada da ponudi u predizbornoj kampanji u Sokobanji?

Mi praktično, obzirom na kontinuitet, koji smo uspostavili u proteklih 8 godina, nudimo ponašanje koje je doprinelo tome da DS u kontinuitetu 8 godina bude na vlasti. To je da se prema javnim finansijama i prema budžetu lokalne samouprave ponašamo odgovorno. Da ga trošimo isključivo za one namene za koje bi on inače trebalo da se troši. Da se u funkcionisanju javnih preduzeća takođe ponašamo krajnje odgovorno i racionalno. Da najveći deo budžeta, a to je u slučaju opštine Sokobanja preko 40%, plasiramo u razvojne projekte i projekte sacijalne zaštite, projekte obrazovanja. da neke projekte koje smo u prethodnom periodu započeli, a možda nismo stigli da ih realizujemo do kraja, nastavimo da ih realizujemo. I da u punom kapacitetu valorizujemo one projekte koje smo u prethodnih 8 godina realizovali.

JV: Da li ćete na izbore izaći samostalno ili u koaliciji sa nekim?

Ja mislim da će DS na ove izbore izaći u koaliciji sa NS ali kažem još jednom, to će zavisiti od dinamike političkih dešavanja, pre svega u Sokobanji i naravno od toga što bude refleksija tih nekih događanja sa centralnog nivoa. Obzirom da ćemo mi, po svemu sudeći, u istom danu imati i vanredne republičke izbore.

JV: Šta je ono što biste istakli od uspeha u prethodnih 8 godina, ono što smatrate da ste dobro uradili?

Blizina Niša doprinosi tome da vaši gledaoci i oni koji budu gledali ovu emisiju, znaju šta je u Sokobanji urađeno u prethodnih 8 godina. Prilika je da ja to još jednom ponovim. U prethodnih 8 godina Sokobanja je dobila, ne dobila izgradila, uz pomoć Vlade republike Srbije, u mandatu od 2008. do 2012. godine akva park. U tom trenutku je to bio prvi akva park u ovom Srbije, što je značajno doprinelo kvalitetu turističke ponude u Sokobanji. Ono je unapredilo sokobanjski turistički proizvod. I mereno egzaknim i mereno nekim subjektivnim parametrima doprileno povećanju broja gostiju. Što direktno utiče na kvalitet života naših sugrađana. Mi smo u tom periodu uspeli da izgradimo sportski halu, koja je takođe dovela neke nove goste u Sokobanju. Ovih dana privodimo kraju radove na izgradnji kompleksa otvorenih fudbalskih terena, sa mogućnošću noćnog održavanja aktivnosti, zahaljujući reflektorskoj rasveti. Sokobanja je verovatno jedna od retkih mesta, makr u ovom delu Srbije, gde vi do svakog sela možete da dođete kvalitetnim asfaltnim putem, koji praktično nema ni jednu rupu. Bolji je kvalitet puteva na lokalu nego možda nekih državnih puteva. Plasirali smo ogromna sredstva u programe socijalne zaštite, u programe obrazovanja, u programe poljoprivrede. I sve to, takođe želim da istaknem, uradili u situaciji gde smo 2008. nasledili budžet, koji je praktično bio pred kolapsom, da bih ga ovih dana, ne ovih dana već nekoliko godina unazad, doveli do nivoa da mi budžetski godinu završavamo sa budžetskim suficitom. I bez nijedne nerealizovane i neisplaćene obaveze direkte ili indirektnim budžetskim korisnicima.

JV: Kada smo kod budžeta, na sajtu opštine Sokobanja, sajt je jedna od retkih primera gde se može naći kalendar realizacije budžeta bukvalno po danima. to je jedna primer transparentnosti na koji se ne odlučuju institucije tako često. Zašto ste se vi odlučili na tako nešto?

Prvo, mislim da građani imaju pravo da znaju a da je naša obaveza da im te podatke predstavimo. Druga stvar, pogotovo u malom mestu, niti ima potrebe, niti vi imate mogućnosti da bilo šta krijete. Tipologija malog mesta je takva da vi ono što uradite danas, vi možda niste ni svesni šta ste uradili a to građanstvo zna. Nema potrebe da se bilo šta krije i opština Sokobanja je jedna od retkih opština koja dnevno ažurira i dnevno objavljuje na svojoj internet prezentaciji parametre i prihodne i rashodne strane budžeta opštine. Tako da građani mogu da vide našta se njihove pare troše. Da se sa tim slože ili ne slože ali u svakom slučaju da imaju potpun podatak o tome na koji način se njihove pare troše.

JV: Na sajtu se takđe nalazi anketa gde ste pitali građane šta misle, šta bi trebalo da budu prioriteti u budžetu za 2016. godinu. Najveći broj njih, više od ⅓ je reklo da bi prioritet trebalo da bude vodovod. Šta je problem sa vodovodom i šta ćete uraditi po tom pitanju?

Problem Sokobanjskog vodovoda je zastarelost mreže, a druga stvar zbog činjenice da je Sokobanja turističko mesto, ta vrlo loša periodika potrebe za dovoljnim količinama vode. Vi imate situaciju da je sistem vodosnabdevanja opštine Sokobanja dimenzioniran tako da on podmiruje potrebe građana Sokobanje. Kojih ima 8.000 i naravno postoji neka količina vode koja se doprema u onim mesecima kada Sokobanju posećuje isto toliko, u nekim periodima godine čak i 3 puta više gostiju.

JV: To je u toku leta?

U toku leta. I onda je normalno da imate problema u vodosnabdevanju i imate situaciju kada to sve koincidira sa lošom godinom, pa imate sušu. Kažem još jednom dotrajala vodovodna mreža. Zato ćemo mi u toku 2016. vrlo značajna sredstva, otprilike, reda veličine 20% budžeta opštine Sokobanja uložiti u rekonstrukciju vodovodne mreže i praktično rešiti oe kritične tačke na kojima sa jedne strane imao velike gubitke u vodovodnoj mreži, a sa druge strane to proizvodi česte intervencije koje narušavaju kvalitet svakodnevnog života, zato što se raskopavaju ulice, onda to treba da se vrati u prvobitno stanje i onda su ljudi sa pravom nezadovoljni takvim stanjem na saobraćajnicama.

JV: Upravo ste sada to spomenuli. Najznačajnije po budžetu za 2016. godinu, najveća sredstva će biti izdvojena za rekonstrukciju puteva. Jel tako?

Za rekonstrukciju vodovodne mreže, puteva i ulica.

JV: Kako ste zadovoljni putnom mrežom. Obzirom na to da neki turisti sa kojima smo razgovarali imaju zamerke na prilazne puteve Sokobanji.

To je upravo ono o čemu sam vam govorio. Oni putevi koji su u nadležnosti lokalne samouprave su u boljem stanju nego mreža državnih puteva. Zato što opština, na žalost, nema mogućnost da ulaže sredstva u mrežu državnih puteva, zato što je to posao centralnog nivoa vlasti. Koji se, svedoci smo, na teritoriji opštine Sokobanja ne realizuje onako kako bismo mi želeli. I kakve su potrebe jednog turističkog mesta.

JV: Spomeniuli smo malopre i turizam, obzirom da je banjsko mesto, od turizma praktično može i da živi. dosta se ulaže u turizam, od ove grane se očekuje puno prihoda. Koliko ste prihodovali od turizma prethodne godine i da li su u tome doprineli vaučeri Vlade Srbije? Da li ste imali nekakvih benefita od toga?

Vi imate u strukturi prihoda jedne lokalne samouprave, koja se u Srbiji bavi turizmom, one direktne prihode, koje vi možete da evidentirate kroz budžet i to su prihodi od boravišne takse. Mi smo u prethodnoj godini ostvarili 16 miliona dinara od boravišne takse, to su sredstva koja se u skladu za zakonskom obavezom strogo namenski koriste. Ono što je činjenica, to je sistem administriranja i kontrole uplate boravišne takse od strane korisnika vrlo neefikasan, centralizovan i naša je procena da mi zahvatamo 30% ne više od 30% mogućih sredstava koje bi uz kvalitetniju inspekcijsku kontrolu mogli da naplatimo od boravišne takse. Naše procene su da je kapacitet po tom osnovu u opštini Sokobanja blizu 50 miliona dinara. Drugi direktni prihod budžeta od toga što se opština Sokobanja bavi turizmom je jesu povećani prihodi po osnovu poreza na zarade. Zatp što mi dobijamo od Nacionalne službe za zapošljavanje mesečne izveštaje o stopi zaposlenosti i nezaposlenosti i evidentno je da je porast zaposlenih u opštini Sokobanja isključivo po osnovu sezonskih poslova vezano za turizam i do 20%. Samom tim je prohod od poreza na zarade veći. Stim što se on raspodeljuje između republike i lokalne samouprave, za razliku od boravišne takse, koja je isključivo prihod lokalne samouprave. sa neke treće strane po osnovu ostalih prihoda, takođe su povećani prihodi budžeta. Kada sve to saberemo, naša je procena, da mi direktno od sredstava koje su posledica činjenice da se Sokobanja bavi turizmom realizujemo 25 do 30% budžeta opštine Sokobanja, koji je za prošlu godinu bio oko 500 miliona dinara. Možete da računate da 150 miliona mi ostvarujemo direktno zahvaljujući tome što se bavimo turizmom.

JV: Šta je to što, prema podacima Republičkog zavoda za statistiku, u toku prvih meseci 2015. godine, nešto je manja poseta bila nego u odnosu na 2014. godinu. Par procenata svega. Četrdesetak hiljada turista je posetilo, ukupno, Sokobanju. Šta je to što možete da im ponudite ove godine?

Prvo, to je statistički podatak koji je tačan. Ja ne mogu da ga negiram. Direktna posledica činjenice da jedno hotelsko-turističko preduzeće, to je preduzeće Lepterija otišlo u stečaj. Jedan period godine nije radilo. Takođe je činjenica da vi evidentirate promet u stopostotnom iznosu samo u registrovanim turističkim objektima, privrednog tipa. Kao što je to turističko preduzeće. Kao što su pansionu, odmarališta. Vrlo mali procenat ili srazmerno mali procenat noćenja se evidentira u privatnoj radinosti. A odnos između kreveta, smeštajnih kapaciteta, u privatnom smeštaju i ovih bivših hotela je 80 - 20 u korist privatnog sektora. Tako da mi najveći broj noćenja osrtvarujemo u onom delu turističke ponude, čiji se promet vrlo teško evidentira. Tako da je taj statistički podatak tačan ali isto tako je tačan subjektivni utisak, koji će vam reći svi, bez obzira kakvu nameru imaju prema lokalnoj samoupravi, da je sezona 2015. bila jedna od najboljih u istoriji Sokobanje.

JV: Pošto samo na samom kraju emisije. Da li opština ima konkretne planove što se tiče investicija? Da li imate konkretne dogovore sa nekim, pregovore?

Mi već u ovom trenutku imamo izvesno interesovanje investitora, koji je izgradio kompleks bazena sa termalnom vodom. To je kompleks Sokoterme. Što je najveća investicija u privatnom sektoru u Sokobanji u poslednjih 20 godina. Da praktično triplira svoje smeštajne kapacitete, već je obezbedio zemljište, u postupku je izrada planske dokumentacije, da bi on tu svoju investiciju realizovao. Tako da je to ono što će obeležiti 2016. godinu u Sokobanji. Nastavak jedne izuzetno kvalitetne privatne investicije, koja je zaposleila ljude i doprinela povećanju turističke ponude i kvalitetu turističke ponude Sokobanje.

JV: Hvala vam najlepše na gostovanju.

Hvala vama na pozivu.

JV: Moje ime je Marija Vučić a vi ste gledali emisiju 15 minuta.