Nebojša Stojanović

Gost: Nebojša Stojanović, direktor dečijeg odmarališta "Divljana"

Razgovor vodio: Marija Vučić

JV: Kada je juna meseca došao na mesto direktora “Divljane” zatekao je u vrlo teškom finansijskom stanju. Njegov izbor je naišao na velika osporavanja u javnosti, pre svega, zbog toga što mu je ovo prvo radno iskustvo u životu. O tome kako se mladi direktor snalazi u novoj situaciji i da li je i šta postigao od rezultata za ovih nekoliko meseci, kao i sa kakvi mproblemima se “divljana” suočava danas razgovaramo upraov sa direktorom “Divljane” Nebojšom Stojanovićem. Gospodine Stojanoviću dobrodošli u studio Južnih vesti.

Hvala na pozivu, dobro veče.

JV: Na početku nam recite, kao što sam u najavi rekla, ovo vam je prvo radno mesto. Bez radnog iskustva ste došli na čelo jedne ustanove, koja grca u problemima već godinama unazad, Obzirom na to šta je to što vi možete, kao neko ko nema radnog iskustva, šta možete da ponudite, odnosno, kojim kvalitetima raspolažete da biste mogli da rešite probleme u Divljani?

Odgovoriću konkretno na vaše pitanje. Ja sam zatekao ogromne probleme od ljudi sa ogromnim iskustvom. Pre toga su ljudi sa ogromnim iskustvom vodili ovu ustanovu i momenta kada sam došao ja sam zatekao ogromne, kako finansijske probleme, tako i kadrovske, tako i objekat je vidno zapušten, van funkcije. Samo jedan, malo da vas uputim u celokupnu problematiku. Ustanova je dugovala preko 29 miliona dinara, račun je bio u blokadi preko 5.7 miliona. Svi randnici su tužili firmu i dobili izvršna rešenja, ušli su u strukturi blokade. Poveriocima smo bili dužni, mazut, primera radi, smo bili dužni, 42 tone još iz 2011. Objekat je vidno zapušten, bez struje, bez vode, sa ozviljnom havarijom vodovodne cevi. 110 metara smo reparirali, to ću u sledećem delu. Ja nemam gotov proizvod. Ustanova nije bila sposobna da obavlja svoju delatnost, za koju je predviđena. Dug za struju i vodu je bio skoro 2 miliona. To ne datira od pre mesec dana, od pre dva meseca. Svi ti troškovi i sva ta dugovanja su se nagomilala. Pritom, ono što je mene frapiralo, kada sam došao, da ustanova od finansijske službe i od pravne službe ima likvidatora, blagajnika, IV, V stepen, referenta za radne odnose. Ja u upravi nemam VII stepen. Ja nemam osobu koja bi mogla da obračuna plate, da se bavi knjigovodstvenim poslovima. Ono što je veoma bitno, mi nemamo završni račun za 2014.

JV: Situacija jeste veoma teška ali vi pre toga niste nigde radili da biste mogli. Niste se do sada suočavali sa tako velikim problemima. Da li mislite, Dejan Jovanović iz Odbora za imenovanje jeste rekao da nemate radnog iskustva ali ste mladi, imate energiju. Da li mislite da je dovoljno imati mladalačku energiju da ispravljate greške i probleme u poslovanju svih prethodnih rukovodstva Divljane? Da li mislite da će to što nemate iskustva biti prepreka da postavite Divljanu na noge?

Videli smo ljude sa ogromnim iskustvom ogromne probleme koji su ostavili. Ajde da vidimo malo, da kažem, sa znanjem i velikim angažovanjem. Ja mislim da znanje i rad. Mogu da vam ispričam šta smo do sada uradili. Moji rezultati govore o tome da li je dovoljno ili nije dovoljno.

JV: Šta ste do sada uradili?

Prvo kada sam došao zatekao sam ogromne probleme. Najviše me pogodilo, opet se ponavljam, što nemamo finansijsku službu u upravi. Nemamo finansijsku i nemamo pravnu službu. Objekat bez struje i bez vode sa ozbiljnim havarijama.

JV: Da li sada ima struje i vode?

Ima struje i vode. A pre toga je bilo potrebno deblokirati račun. Da vam objasnim. Račun je bio u blokadi 5.7 miliona. A ukupna dugovanja ustanove su preko 29 miliona. Šta to znači? Prvo je trebalo odblokirati račun kako bi mogli da izvršimo dalja plaćanja. Ono što sa ponosom mogu da kažem da smo sa radnicima potpisali vansudska poravnjanja i samim tim smanjili iznos blokade na 4.5 miliona. Samim tim stvorili uslove gradu da nam pomogne da se deblokiramo. Onog trenutka kada smo se mi deblokirali. Još nešto, radnici nisu primili godinu i po dana platu i nisu imali zdravstvene knjižice. Godinu i po dana ti ljudi nisu imali zdravstvene knjižice.

JV: Isplatili ste im zaostale zarade?

Naravno.

JV: U potpunosti?

Ne u potpunosti. Godinu i po dana je ustanova dužna. Isplatili smo odmah nakon deblokade 3.5 plate. Do današnjeg dana sa ponosom mogu da kažem, ja sam tu 5 meseca, mi smo isplatili 6.5 plate. I overili radnicima zdravstvene knjižice. Obezbedili prevoz, doduše ostaje jedan deo i kombi da se reši. ti ljudi su izmučeni, godinu i po dana smo se mučili.

JV: Sa druge strane članovi Samostalnog sindikata Divljane vas kritikuju, kažu da su se nadali, to je bila konkretna njihova zamerka, da ćete odmah iskoristiti 12 miliona koje vam je grad dao za deblokadu računa, dugove i da sve to bude završeno do juna kada je trebalo da dođu neki sportisti u Divljanu, kako bi došli tu da borave. Vi ste, kako su oni rekli, u laganom i opuštenom ritmu odblokirali račun tek krajem avgusta, platili dugove za struju, isplatili nekoliko plata. Zašto ste čekali? Zašto je propuštena ta prilika da tu dođu sportisti?

Ja njih razumem i postoje neke stvari koje su objektivne i neke stvari koje bi svi mi voleli. Ja bih najviše voleo da ustanova radi perfektno, da ja imam spreman objekat, da ispunjava sve tehničke i tehnološke uslove da primim korisnike. Ono što sam rekao i tu sam deciyentan. Ne primamo ni jednog korisnika dok objekat ne bude 100% bezbedan, da ispunjava sve tehničke i tehnološke uslove, da ispunjavamo sve standarde, pre svega mislim na HASAP, ISO 9000. Tu nema govora, da se mi igramo sa zdravljem bilo kog deteta. Deca su nešto najvredije što ova zemlja ima. Ljudi mi šalju nešto najdragocenije. Što se tiče, vratiću se konkretno da odgovorim. Ja razumem ali vidite, kao što sam napomenuo, ja sam VII stepen. Ljudima se čini da je to lako. Pre svega mi smo morali da deblokiramo račun. Postoji neka faza, da kažemo, nije proizvodnje, nego etape koje moramo učiniti. Jeste ali tih 12 miliona je grad odobrio još februara meseca. Zašto tad nije deblokiran račun?

JV: Zašto?

Ja vas pitam zašto nije deblokiran račun? Ja kada sam došao, račun je u blokadi 5.7 miliona. Mi smo uspeli da smanjimo iznos blokade, morali smo da ispoštujemo. Deblokirali smo račun, isplatili smo platu radnicima, platili smo struju i vodu, to je blizu 2 miliona. Imali smo ozbiljnu havariju na vodovodnoj cevi, morali smo da saniramo 110 metara vodovodne cevi kako bi mogli da pustimo vodu. Da ne pričam za ostale detalje, ko to ne radi. Kotlarnica je imala ozbiljnu havariju.

JV: Sada ste rekli nešto vrlo zanimljivo. Da nećete da se igrate sa bezbednošću gostiju, odnosno, dece i da prethodno morate da sredite mnoge stvari da biste mogli da počnete da primate aražmane. Koliko vremena i novca će vam trebati da sredite situaciju, onako kako mislite da treba, da bi mogli da dolaze gosti?

Onog trenutka kada vam je grad pomogao mi smo deblokirali račun. Onog trenutka kada nam je grad pomogao mi smo platili struju i vodu. Jasno je svima da mi imamo poremećaj poslovanja. Jasno je svima da mi nismo u mogućnosti da ostvarujemo samostalne prihode.

JV: Što će reći da vam je neophodna pomoć grada?

Upravo tako.

JV: Sa druge strane, kada ste vi izabrani za direktora, vaš izbor je prošao sa tesnom većinom u Skupštini, mnogi su to kritikovali i između ostalih i Gradonačelnik i rekli da misle da ste loš izbor za direktora, kao neko ko nema radnog iskustva. Mnogi radnici vas kritikuju. Kako to utiče, kako ove velike kritike na vaš račun utiču na vašu motivaciju, obzirom na to. Da li mislite da imate dovoljnu podršku grada?

Iskreno da vam kažem, ja se time ne bavim. Što se tiče kritika, da vidimo da li su kritike osnovane ili neosnovane.

JV: Oni kritikuju to što nemate radnog iskustva. To je sasvim osnovano.

Ko kritikuje?

JV: Gradonačelnik je rekao da nije dobro izabrati za direktora nekog ko nema radno iskustvo.

Ja nisam upućen i moj posao je da oporavim Divljanu. Mi smo videli ljude sa ogromnim iskustvom šta su uradili od Divljane. Divljana je trebala perfektno da radi. Ja imam dugovanja iz 2011.

JV: Kolika su trenutna dugovanja Divljane?

Smanjili smo, ne mogu sada sa preciznošću da vam kažem ali bilo je preko 29 miliona. Kažite ga ako smo deblokirali. Međutim, nemamo tačnu evidenciju, svakodnevno stižu nova izvršna rešenja.

JV: Ali otprilike o kojim ciframa govorimo?

Oko 20 miliona. Mi moramo da osposobimo objekat, da objekat bude bezbedan da bismo mogli da obavljamo svoju delatnost, da prihodujemo. Imamo ogroman problem što se tiče korisnika, gde su korisnoci izgubili poverenje. I još neke druge probleme, vezano za, otvoreno ću reći, vezano za dnevnice. Ustanova je ostala dužna profesorima, odnosno, nastavnicima, školama. Moj cilj je da vratim poverenje kod korisnika, da obezbedim, da stvorim bezbedan i siguran objekat, da ispunjava sve standarde.

JV: Da li imate u planu neka renoviranja? Na šta konkretno mislite?

Sve što je potrebno da bi objekat bio bezbedan. Pitali ste me šta smo uradili. Mogu sa velikim ponosom da vam kažem da smo sredili krov, da krov više ne prokišnjava, sredili smo plafon. Krov je silikoniran na preko 50 mesta, odrađena je promena gromobranske trake, preko 600 metara gormobranske trake su zamenjena. Gromobranska instalacija, sa svim uzemljenjima, sredili smo kotao, osposobili smo jedan kotao da radi. Ono što moram da podelim sa vama. Zamislite sada, ajde kotao što ne radi, manje više. Kada smo promenili pumpu, termostat, grejače i dizne. Kada smo doterali nov mazut, 8 tona, direktno iz Pančeva, ljudi su se oduševili kada su videli koji je mazut stigao. U dnevnom rezervoaru mi pored mazuta imamo i vodu.

JV: Od kojih ste para to uradili?

Od pomoći grada. Grad je izdvojio 12 miliona februara meseca da pomogne Divljani.

JV: Od tih 12 miliona koliko ste iskoristili za deblokadu računa?

Rekao sam vam, 4.5 miliona. Isplatili smo plate radnicima, 6.5 plate smo isplatili do ovog meseca.

JV: Imali ste dugove preko 29 miliona, sada su dugovi oko 20 miliona, to je 9 miliona a imate još 3 miliona na računu sa kojima radite? Ako ja dobro računam.

Imali smo, znate kako to ide. Svakodnevno stižu izvršna rešenja. Različita dugovanja. Mi smo uspeli da stvorimo u prvoj fazi, najavljujem otvaranje Divljane, nadam se sledeće nedelje, da dođu direktori škola, da dođu roditelji, narano i Gradonačelnik, zamenik, posebno bi se zahvalio svojoj upravi, koja me prati, to je Uprava za dečiju zaštitu. Koji svakodnevno tu prisutni, što savetodavno, na svaki način nam pomažu, da izađemo iz ove teške situacije.

JV: Šta znači otvaranje Divljane? To znači da ste sredili situaciju da ona može da prima škole?

Prvu fazu. Sredili smo krov, sredili smo plafon, sredili smo lamperije koje su visile. Žao mi je što nemam slike da vam pokažem da vidite u kakvom je to stanju bilo. Sredili smo kotrlanicu. Zašto naglašavam kotlarnicu, zašto je mnogo bitna kotlarnica. Da nismo sredili kotao, da nismo obezbedili mazut, mi bismo imali ozbiljnu havariju tokom zime. Došlo bi do pucanja toplovodnih cevi. Grejni sistem bi popucao. Mi moramo da imamo 10 tona mazuta tokom zime, kako bi sačuvali objekat.

JV: Od kada se ekskurzije organizuju preko tendera, kada se raspisuje javna nabavka, Divljana je postala veoma nekonkurentna iz razloga, kao što ste rekli, loši uslovi. Šta planirate da uradite da naterate škole, uslovno rečeno, naterate da šalju decu u Divljanu a ne recimo na Kopaonik ili negde drugde?

Tako što će objekat biti 100% bezbedan i ispunjavati sve uslove. Tu gde ja ne bih slao svoje dete, ne bi primio bilo čije dete.

JV: Koji ste rok sebi zadali za optimizaciju uslova u Divljani?

Na proleće. Sada vidite moje razmišljanje.

JV: Na proleće će doći prve ekskurzije?

Upravo tako. Sada ću da vam objasnim. Mi smo paralelno radili i da obezbedimo korisnike na proleće. Zašto na proleće? Jer škole tada izvode ekskurzije. Ja bih možda hteo sada ali škole izvode ekskurzije na proleće. Gledajte sada. Ja se brinem da objekat bude bezbedan a neki se bune zašto ne primimo decu, bukvalno preko noći. Kako je moguće da mi primimo sportiste bez struje i bez vode? Da li je to moguće? Oni jesu sportisti ali ne idu na survajver. Iskreno vam kažem. Došla je ekipa, stručna ekipa Nišstana i kaže ograda se klati i mora da se zameni. Mora da se zameni. Skoro gledam neka škola, neko dete, isto ekskurzija, koja se izvodila, ne znam gde, dete je preletelo preko ograde. Ja to sebi neću da dozvolim. Ljudi mi proveravaju nešto najdragocenije. Ono što ja mogu da obećam da objekat neće primiti ni jednog korisnika dok ne ispunjava 100% uslove.

JV: A to će biti do proleća 2016.

Do proleća 2016.

JV: Da li već sada, pošto smo na samom kraju emisije, da li ste imali pregovore sa nekom školom, potpisali neke ugovore, da li postoji neka škola?

Sa velikim ponosom mogu da kažem da poret toga što smo sredili 80% objekata, sledeća faza nam je obezbeđivanje svih standarda vezanih za kuhinju. Pre svega msilim na HASAP i ISO 9000. Preko 50% škola su nas uvrstili u program rada, što je veliki uspeh. Što se tiče pređašnjegt pitanja, odnosno, moram još nešto da vam kažem. Pored gomile problema ja sam nasledio i zaposlene. Odnosno, ljude koji su radili tu, radnike, ljudi koji su radili i doveli ustanovu u ovakvu situaciju. Nije direktor sam radio, on je imao svoj menadžement, ja sam nasledio i taj odbor za doček i odbor za ispraćaj. To mora da naglasim. Ja sam prvi voleo da prvi korisnici dođu što pre ali jednostavno nije moguće.

JV: Rekli ste da vas je 50% škola uvrstilo u svoj program. U kakav program?

U program rada. Izvođenja nastave u prirodi.

JV: Očekujete da ćete u proleće dobiti nove grupe dece?

Da, da. To je već dogovoreno. Mi već imamo ugovorene korisnike, očekujemo da u narednih nedelju dana taj broj poveća i zato planiram da odvedem direktore škola i roditelje da dođu da vide šta smo do sada uradili i da se vrati poverenje.

JV: Gospodine Stojanoviću, hvala vam najlepše na gostovanju, bila je ovo emisija 15 minuta, moje ime je Marija Vučić.